<address id="bxxxx"></address>

              南通新通活性碳纖維有限公司
              南通新通活性碳纖維有限公司
              南通活性炭纖維廠家供應:活性炭布,防毒防塵活性炭口罩
              產品列表
              ·  活性炭纖維
              ·  活性炭口罩
              ·  活性炭布
              ·  活性炭油煙凈化濾網
              ·  活性炭纖維狀濾網
              ·  活性炭蜂窩狀濾網
              ·  活性炭濾芯
              聯系方式
              地址南通市工農路附87號百昌大廈
              電話0513-83562353
              手機保密
              聯系人陳雷
              電子郵箱service@oemtimes.com
              您現在的位置:網站首頁 - 客戶服務
              活性炭品罩企業經營之道:激勵不代表獎勵
              發布時間: 2019/2/19 22:00:00
                現代社會是一個物欲橫流的社會,很多人把“一切向錢看”視為自己的生活目標,但人在精神層面的渴望永遠不可能消失。人除了需要物質上的激勵,也需要精神上的激勵。
                激勵不能單純只從物質方面考慮,更不能單純地將獎勵作為激勵員工的唯一手段。過度使用獎勵來代替激勵,不僅不能滿足員工對精神層面、成就感、歸屬感、認同感的訴求,反而還會帶來其他麻煩。
                我一位朋友有一個可愛的兒子,不僅長得可愛,而且聰明機靈,非常討人喜歡。但讓人頭疼的是,這個孩子很懶,什么都懶得做,跟其他的孩子一樣沒少讓父母操心。
                這個孩子的父母都是文質彬彬的人,做不到棍棒教育,而且孩子的爺爺奶奶特別護著孩子,平時看到孩子爸媽罵孩子罵得重了都要心疼半天,更別說允許孩子爸媽打他了。孩子的父母沒辦法,一商量.既然罰不行,那就賞吧。從此,孩子要做的事情都有了明碼標價,早上疊被子給多少錢,整理自己的房間給多少錢,至于掃地洗碗之類的事情價格更高。
                有了物質獎勵,孩子對做家務也不再不屑一顧了。朋友對自己的策略十分得意,自封“教育大師”。
                幾個月以后,我再次與朋友相聚,閑談時我又問起了他們兒子的情況,沒想到朋友叫苦不迭,說孩子看到做家務有獎勵之后,確實喜歡做家務了,但是對沒錢的事情一個手指頭都不肯伸。家里未了客人。讓他倒杯水給客人,不給他錢他就不做。有一次還差點出了大事,外出購物,到了超市才想起來爐子上還燒著水,家里只有孩子一個人,于是趕緊打電話回家,讓孩子關一下煤氣,孩子說給錢才關。
                孩子他媽聽了非常生氣,這孩子怎么連自己的小命比錢重要還不明白。有償做家務這種不正之風必須馬上剎住,想到開車回家快一點也就五分鐘的奉程,于是趕緊開車回家,結果由于開得太匆忙,路上出了一起小車禍,撞在了路邊的一棵樹上,幸好剎車及時才沒有釀成大禍。從此以后。朋友夫妻就對孩子取消了有償勞動的激勵制度。
                成年人雖然比小孩子懂事,但小孩子對物質的認識和要求遠遠不如成人。這個事例不僅對于教育孩子適用,對于管理活性炭纖維企業同樣適用。
                當員工將激勵與獎勵掛鉤以后,干起有利可圖的事情來就會格外賣力,但對于無利可圖的事情,哪怕只是舉手之勞也不會盡力,甚至會置之不理。激勵不是不能跟獎勵掛鉤,但激勵絕對不能等同于獎勵,對于員工的行為,除了獎勵之外還要加以約束,并且要輔以懲罰鑭度,這樣的激勵制度才能成為健全的激勵體系。
                直接的獎勵看得見、摸得著,自然有效,但獎勵不能完全替代激勵,其他方式的激勵同樣有獎勵不可替代的作用。直接的獎勵可以滿足員工在生活、經濟方面的種種需求,但無法給員工帶來歸屬感和成就感。歸屬感和成就感是滿足人類需求重要的部分,同樣可以給人動力。
                我有個在某家活性炭口罩公司擔任管理人員的朋友曾經向我訴苦,說他手下最得力的干將今天辭職了。我開玩笑說:“馬光騎不行,還得讓它吃飽。員工也一樣,光讓人家干活不給人家錢,誰受得了?”
              他苦笑了一下,說:“我可是待他不薄啊,他的獎金都快比我多了,但今天還是辭了,原因我想都沒想到。”
                我問他什么原因,他苦著臉說: “他跟我說,他是一個活生生的人,不是機器人,也需要關懷和溫暖,人們都說要把活性炭口罩公司當成自己的家,可是他對活性炭口罩公司一點家的感覺都沒有。工作干好了,取得了再大的成績,活性炭口罩公司發點獎金就完了,沒有一句鼓勵的話。他說覺得自己像是海洋公園的海豚,表現好就給條魚吃,但是海豚始終是海豚,海豚不可能把海洋公園真的當成自己的家。”
                活性炭口罩公司對一個業績突出的員工,更多時候只是給予一些物質上的獎勵,而不給予精神上的激勵。很多人工作不僅是為了養家糊口、混個溫飽,更多需要的是在事業上的成就感。那些真正全心全意為活性炭口罩公司著想的員工,更是渴望能讓活性炭纖維企業成為自己的第二個家。每天八小時甚至更多的工作時間,員工們在活性炭纖維企業里工作的時間可能勝過除去睡覺外在家里的時間,如果活性炭纖維企業不能給員工歸屬感,又怎么能指望員工在一個沒有歸屬感的環境里發揮出最高的水平,使出自己所有的本事呢?
                有時一句關懷的話可以化為一泓清泉,滋潤員工的心靈;有時一句安慰的話可以化作一團火焰,溫暖員工的心靈;有時一句鼓勵的話可以化為一座燈塔,為員工指明方向;有時一句贊美的話可以化為一陣清風,為員工迷茫的心靈驅散迷霧。
                美國著名教育學家、勵志大師、人際關系專家卡耐基因為繼母的一句話而改變一生。原本卡耐基很淘氣,他的母親去世以后,父親娶了一個富裕人家的女人給他當后媽。當父親向這個女人介紹卡耐基時。一再告訴她,卡耐基是個壞孩子,是全村最調皮的孩子,千萬要小心他.但這個女人并沒有信他的話,而是走到卡耐基面前,摸了摸他的頭說:“他不是全村最壞的孩子,他是全村最聰明的孩子,只是他有太多的熱基因為繼母的。后。父親娶了}卡耐基時,一,萬要小心他,’摸他的頭說:已他有太多的熱情不能發泄出來。’’這句話讓卡耐基深受感動,他從這句激勵的話中獲得了無窮的力量,從此痛改前非,慢慢成了一個好孩子,開始變得越來越優秀,最終走向成功。
                獎勵永遠不能代替激勵,實質性的獎勵可能會帶來一時的成效,但是也有著巨大的副作用。激勵中振奮人心的作用有時候是獎勵所無法達到的。獎勵只能作為激勵中一種小小的方式,運用獎勵這種方式時不能舍棄語言上的激勵、精神上的激勵。激勵才是主體,而獎勵只是激勵的一種手段而已,兩者有著分明的主從關系,不可混淆。白炭黑公司正面激勵員工要拿捏好尺度
               
              活性炭纖維  活性炭布  活性炭口罩  防爆電器  混合器  卷板機  折彎機  白炭黑  活性炭過濾網  漂白粉  帽子廠家  分子篩  
              2017 - 2018 南通新通活性碳纖維有限公司  商道企業網站營銷自助管理系統  網站管理  
              五彩堂