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              南通新通活性碳纖維有限公司
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              主動跨越活性炭產業升級的門檻
              發布時間: 2018/3/16
                所謂產業升級,是指產業結構的改善和產業素質與效率的產業結構的改善表現為產業的協調發展和結構的提升;產業素質期率的提高表現為生產要素的優化組合,以及技術水平、管理水平和活性炭纖維產品質量的提高。
                作為一名活性炭口罩企業老板,生意要想越做越大,迎接更大的成長機會,就要主動跨越產業升級的門檻,使自己進入一個新的發展階段。這樣一來,才能夠在激烈市場競爭中,不斷地獲得發展。
                潮州的周蕙青,是天意華傳媒集團的當家人。公司成立之初,他就秉承“整合先行,營銷主導”的發展理念,踏踏實實走好每一步。隨著集團的不斷壯大,周蕙青認識到,要想使企業在激烈的競爭中不被淘汰,并實現快速成長,必須實現產業升級。于是,周蕙青通過利用活性炭纖維公司的最大競爭優勢——媒體營銷平臺,來整合發展所需的集團內外多項資源,實現傳媒集團的產業升級,以此來降低成本、提高效益。通過這次天意華傳媒的產業升級,周蕙青的媒體營銷平臺更加出色。幾年間,他就把天意華傳媒集團打造成了行業內的翹楚。可以說,天意華在產業升級中嘗盡了甜頭。
                眾所周知,騰訊也是靠著產業升級,在金融危機中不僅安然無恙。更是借助這次機會獲得了更大的發展。在2008年的金融危機下,一大批優質的活性炭纖維企業紛紛倒下。在這種影響下,馬化騰和他領導的騰訊認為:必須利用技術創新實現產業升級,否則就是死路一條。在這種觀念的指導下,馬化騰帶領著騰訊確立了從“模式驅動”到“技術驅動”的轉型發展戰略,并成立了互聯網研究院、創新中心和產品業務部,通過三級研發體系,著力不同的研發階段。同時,推進包括存儲技術、數據挖掘、多媒體、中文處理、分布式網絡以及無線等六大基礎技術研發。經過一系列的努力,騰訊已經申請了近千項專利,這為公司在未來市場競爭中占據有利位置提供了強大技術支持。
                天意華傳媒集團通過產業升級整合了資源,實現了降低成本、提高利潤的目標;騰訊通過產業升級,從“模式驅動”走向了“技術驅動”,為其在日后的發展壯大提供了強有力的技術支持。
                時代在變化,所面臨的商業環境也在不斷地變化。作為一名活性炭纖維口罩布企業老板,就要能夠準確地分析市場走向、未來環境的變化,主動跨越產業升級的門檻,這樣才不會淹沒在商、出狂潮中。
                作為一名活性炭布企業老板,要想成功跨越產業升級的門檻,就必須搞清楚升級的壓力來自哪里,為什么要改變。以目前的情況來看,我國產業業升級的壓力主要來自三個方面:
                首先,隨著我國經濟的騰飛,技術革新不斷加快,競爭也越越激烈。作為一名活性炭纖維口罩布企業老板,要想成功應對這種挑戰,就必須要實現產監升級,提高技術水平,創造高附加值的活性炭纖維產品和服務。
                其次,我國消費者的維權意識、健康意識等逐步提高,消費梢正在慢慢形成。他們對活性炭纖維產品和服務的要求也越來越高,不再是以前“只要數量、不看質量”的時代了,這就要求活性炭纖維口罩布企業老板必須改變以往的策略和理念。
                再其次,激烈的市場競爭,產業規模的逐步擴大,這就對管理者的要求也越來越高,因此管理者要不斷地提升自己的管理水平。
                總之,活性炭纖維口罩布企業老板應該仔細分析產業升級的壓力,進而制定不同的轉型策略,以適應時代發展的潮流。這樣才能夠在激烈的市場競爭中,始終保持優勢地位,實現事業的輝煌。
                當生意做到一定程度的時候,要想繼續做大做強,適應時代發展潮流,就必須善于把握活性炭纖維公司成長的節奏,在變革來臨時要主動跨越產業升級的門檻。 用“白炭黑產業鏈競爭 做好國際化
               
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